瓷砖行业ERP和智能工厂怎么用？当前普及情况究竟如何？

当下，瓷砖行业正处于运用数字化手段来提高效率以及增强竞争力的关键时期，从供应链的管理工作开始，一直到工厂的生产环节，数字技术已并非是那种“可供选择的项目”，而是确定企业生存以及关乎发展的核心关键要素，它的转型并非是对于单一环节的升级，而是一个贯穿在产品、生产以及服务等方面的系统性重新塑造过程，在这个过程里，以企业资源规划系统以及智能制造工厂顺利落实极为关键重要。

瓷砖企业如何利用ERP系统优化供应链管理

对于瓷砖企业来讲，物料种类繁杂众多，订单批次复杂多样乃是常态。有一个集成的ERP系统，它能够打通从订单开始，历经采购、库存再到销售的流程。以前依靠手工统计的库存数据，如今能够实时进行更新，还可以自动生成采购建议，如此有力地避免了像瓷砖这类重货出现库存积压还有资金被长期占用的情况。更为重要之处在于，此ERP系统能够快速地将客户订单需求与生产计划进行对接，减少产销之间出现脱节的状况，还能确保企业从接到订单一直到安排生产的响应速度 。

瓷砖智能工厂的核心技术有哪些

智能工厂的关键在于以数据来驱动生产，具体呈现于两个方面，其一为生产设备的物联网化，像压机、窑炉、抛光线等这类关键设备要加装传感器，以此实时监控它们的运行参数以及能耗，其二是质量检测的视觉智能化，借助高精度相机去自动识别瓷砖表面的色差、裂纹、尺寸偏差，进而替代传统的人工目检，这两项技术使得生产过程从“经验控制”转变为“数据控制”，显著提高了优等品率。

当前瓷砖行业ERP和智能制造的普及现状如何

即便前景宽敞辽阔，可是普及状况展现出显著的两极分化态势，头部排名靠前的大型瓷砖企业已然基本上构建完成完整而且深入的ERP系统，并且着手打造具有示范性质样板的智能生产线，投入资金数额巨大，然而对于在行业中占据数量较多的中小型瓷砖厂而言，普遍仍然徘徊且停滞在仅仅使用财务软件或者单一模块领域展开公司业务的数据资讯化阶段，对于整套的ERP系统以及智能化制造全面升级革新有心却没有实际操作的能力，其所以面临这种困境主要是受到了投入成本高、复合型专业人才匮乏的阻碍，以及对投资之后获取收益的时间周期存在忧虑所造成的。

数字化转型对瓷砖经销商提出了什么新要求

工厂端正在传递数字化变革，这一变革正朝着上游方向进行。越来越多的瓷砖品牌，对经销商提出要求，要其使用统一的订单系统。并且，这些品牌已然开始尝试，基于大数据分析，来开展区域市场的花色流行趋势预测工作，以及库存调配工作。这便产生了新的要求，经销商不能再只是单纯扮演仓储和送货的角色，而必须要具备基本的数据处理能力，还得拥有线上协同意识，以此去适应品牌方更为精细化的渠道管理策略。

你们所在或者接触到的瓷砖工厂，当前在数字化进程那时碰到的最大现实方面阻碍是资金方面问题、技术人才缺少，还是管理者转型决心不够呢？欢迎在评论区域分享你们的观察，要是这篇文章对于你们有启发，也请不要吝啬点赞以及转发。